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一家集研發、生產、銷售煤礦用液壓鉆機的高新技術企業
礦山設備管理的有效措施都有哪些？
安全是礦山機械設備管理和維護的核心內容。怎樣才能做好礦山設備的管理工作？礦山設備管理的有效措施又有哪些？
1.建立健全的管理制度
規范礦山機械設備的管理行為，制定科學完善的管理制度，充分發揮制度的作用，在進行礦山機械設備管理時做到有章可循、嚴格貫徹執行。
2.提高礦山機械設備的安全性能
確保設備資金的投入，加大礦山機械設備技術改造和更新的力度。現代社會科技越來越發達，很多諸如變頻技術、自動化控制技術、遙控技術等高新科技都在不斷的應用于各行各業的生產中，這些層出不窮的新設備安全性能好、工作性能高，不僅為礦山設備的技術改造提供了技術參考和保證，對于企業的經濟效益、安全效益也有著極大的幫助。
3.及時對隱患進行處理
日常工作中對于礦山機械設備的點檢一定不能放松，要認真細致地檢查，以便及時發現和治理安全隱患，從而避免事故的發生。隱患如果不及時處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業的各個階層、每個員工都要有強烈的安全隱患意識。
4.加強礦山機械設備的維修管理
礦山設備的維修管理工作和其他行業的設備維修不同，礦山設備的維修作業相對要復雜得多，而且，往往因為作業條件的限制，導致機電設備結構設計不合理，很難保證維修質量或者干脆就無法維修。因此，對于礦山機械設備，礦山企業的員工要加強安全意識和主人翁意識，適當地采取設計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施，提高礦山機械設備維修作業的安全性，確保設備的安全運行。
5.建立相應的激勵機制
無論管理層還是一線基層，都應建立起相應的激勵機制進行經濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以包括設備的操作、維修和保養，也可以包括對新設備性能、質量的掌握等，讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成礦山機械設備安全管理意識。
6.加強人員培訓
人力資源是現代企業中一項重要的可再生資源，而對于礦山企業來說，員工的整體素質普遍偏低是一個不容忽視的問題。因此企業領導要加強對于一線操作員工安全管理知識的培訓，不斷提高企業的整體素質，增強員工的責任感和安全意識。
“多管齊下”才能將礦山設備管理工作做好，保證企業的長效發展。
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